保洁公司与飞行区管理部开展服务沟通回访
近日，保洁公司领导前往机场飞行区管理部，就相关保洁业务开展情况进行沟通回访，这也是公司由管作分离向自管模式转变的试点项目之一。保洁公司自4月1日正式承接股份飞行区管理部老场务办公楼、T3D办公楼、飞行区除雪备勤楼，以及飞行区内6个灯光站点等区域保洁服务以来，积极转变角色的同时，将现代管理模式与以往工作经验有机结合，探寻更适合自身发展的新思路。
该项目由于点多面广、人员分散，在管理难度上较其他自管项目更大，保洁公司本着为甲方提供干净、整洁办公环境的服务原则，克服各种难题，在承接前期做好充分人员储备，同时组织员工开展全方位理论实操培训，待考核通过后进行岗位分配。
飞行区管理部场务队负责人在回访中对保洁公司的服务质量给予认可，希望保洁公司继续保持优质服务质量，逐步完善台账记录，争取有更多深入合作机会。
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